中核核信將“崗區隊”創(chuàng )建與重點(diǎn)工作緊密結合，聚焦重大專(zhuān)項、提質(zhì)增效、服務(wù)保障、價(jià)值提升等方面，創(chuàng )建了1個(gè)黨員示范崗、2個(gè)黨員責任區、8支黨員突擊隊。以“示范崗”為點(diǎn)展示積極向上的精神風(fēng)貌、以“突擊隊”為線(xiàn)激發(fā)團隊活力、以“責任區”為面提質(zhì)增效創(chuàng )價(jià)值，“點(diǎn)線(xiàn)面”互聯(lián)互通，形成合力，讓黨旗在一線(xiàn)高高飄揚！

　　我們一起看看身邊的“崗區隊”！

　　中核集團經(jīng)濟運行信息化項目突擊隊

　　中核集團經(jīng)濟運行信息化項目突擊隊高質(zhì)量完成了2023年集團公司經(jīng)濟信息化項目建設任務(wù)，在全面升級經(jīng)營(yíng)管理數智化的道路上邁出了堅實(shí)的一步。黨員突擊隊堅持以“黨性為魂，業(yè)務(wù)為本”，充分發(fā)揮了“尖兵”角色作用，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，挑起大梁，各展所長(cháng)，以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任心，團結并帶動(dòng)項目組成員共同攻克難關(guān)，彰顯了“黨員引領(lǐng)做示范，以身作則踐行動(dòng)”的精神風(fēng)貌。

　　黨員引領(lǐng)做示范，以身作則踐行動(dòng)

　　自接到這項任務(wù)之后，黨員突擊隊深入開(kāi)展需求調研，以“標準化、體系化、產(chǎn)品化、一體化”為核心設計理念，瞄準建立快速準確的數據處理中心、高效靈敏的運營(yíng)感知系統和數庫+智庫的決策支撐體系三大目標。自2023年6月28日項目啟動(dòng)，突擊隊與客戶(hù)進(jìn)行深入、細致溝通，明確所需資源和功能需求，加班加點(diǎn)，第一時(shí)間制定了詳實(shí)的設計與開(kāi)發(fā)方案。10月30日完成22張經(jīng)濟運行監測分析屏、綜合統計模塊，穩增長(cháng)模塊的設計及開(kāi)發(fā)，在已上線(xiàn)模塊試運行及優(yōu)化的基礎上，同步開(kāi)展其他模塊的開(kāi)發(fā)工作。12月30日完成經(jīng)濟運行數據資源目錄的梳理和實(shí)施、投資計劃模塊和MKJ模塊的設計及開(kāi)發(fā)，以數據要素打通集團公司經(jīng)營(yíng)管理信息壁壘，提升經(jīng)營(yíng)管理精細化水平。

　　能打勝仗，擘畫(huà)數智藍圖

　　中核集團經(jīng)濟運行信息化項目突擊隊堅持以“黨性為魂，業(yè)務(wù)為本”，深耕經(jīng)濟運行信息化項目建設工作，建立起“共創(chuàng )、共建、共享、共贏(yíng)”的信息生態(tài)新模式，以經(jīng)營(yíng)計劃、運營(yíng)監測和考核評價(jià)管理為核心，強化穿透式、多維度、全過(guò)程管理，構建統一數據資源管理平臺，切實(shí)提升了集團經(jīng)濟運行的信息化管理水平和決策效能，助推經(jīng)濟運行數字化轉型。當任務(wù)越來(lái)越重、要求越來(lái)越高時(shí)，突擊隊將優(yōu)化管理，強化服務(wù)，挑起重擔，以“能打勝仗”的責任擔當推動(dòng)經(jīng)濟運行信息化建設的迭代升級，領(lǐng)航信息化事業(yè)浩蕩前行。

　　黨員示范崗這一“點(diǎn)”

　　黨員突擊隊這一“線(xiàn)”

　　黨員責任區這一“面”

　　“點(diǎn)線(xiàn)面”互聯(lián)互通

　　凝聚榜樣力量 激發(fā)奮進(jìn)偉力

　　黨建引領(lǐng)，聚人心、促發(fā)展！